供應鏈的內涵

供應鏈是企業發展自身優化,由原先的獨立個體謀求企業內部物流一體化發散出來的整合上下游企業,形成能夠提供優質服務的利益共同體的新思路。這種新的思維方式正在改變著企業的生存狀態。競爭的焦點,也從產品自身轉移到產業鏈。企業擁有反應迅捷的,高度整合的供應鏈,成為提升競爭力的新途徑。

供應鏈的重組

有能力的公司,可以通過不斷改造與重組供應鏈條,自已設置供應鏈的相關環節,讓供應鏈為已所用,使企業自身成為供應鏈的主宰。

2021拾惠惠大事件

拾惠惠邁司德供應鏈邁出新的一步,正式和上海一線批發商茗宇商貿,溯嘉貿易,淳欣貿易,沁齊貿易,樂滋商貿合并,再上新臺階,成為上海地區乃至全國最大的供應鏈平臺。

海量倉儲

新的倉儲面積超1萬平米,目前有2000多個SKU,用現代化的信息調控和管理系統,建立起了倉儲調度中心,為客戶提供更快更便捷的一條龍服務。

展廳升級

展廳面積擴大到500多平米,現場商品1600多SKU,使客戶能夠當面感受產品,了解、咨詢、訂貨更加快捷、直觀和方便。

全程一站式服務

展廳內可提供一站式供應鏈服務,從接待開始,開單、配貨、排期發貨全程提供在線咨詢和輔助服務,并運用訂貨平臺系統全程跟進,是國內最強的加盟公司,牢牢占據市場的先鋒領域。

線上線下和物流結合在一起,才會產生新零售。2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中第一次提出新零售,“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售”。

上海茗宇商貿有限公司主營全國各地及境外知名食品的代理。幾年來重點經營的進口臨保產品已經覆蓋進口食品的全品類,并成為進口臨保批發渠道細分領域的領頭羊。公司擁有優秀的管理隊伍,一流的營銷團隊,強有力的儲運配送中心和完善的后勤保障。公司將聚焦服務國內高速發展的折扣店市場,再上新臺階!

實現新零售,必須要武裝自己,優化供應鏈,采用全渠道商業模式加自建倉配,并利用大數據與人工智能等新技術的加持,構建一套完整的供應鏈信息系統,實現倉儲、訂單、顧客、交易等環節的統一管理。這樣一來,不僅可以節約成本,高物流速度與質量,也可以獲得更多價格優勢。

天津,擁有優越的地理位置和便利的交通條件,生來便是中國物流倉儲樞紐城市中的“寵兒”。天津華北倉的建立只是開端,一年內拾惠惠還將陸續在華南、東北、西南、西北和華中五個地區建倉,到時將就近供應全國各地的門店。

心零售

這幾年很多終端實體店都在進行各自的轉型升級,有些實體店越轉越艱難,拾惠惠卻成功轉型活得更加滋潤,這中間的差別是什么呢?

原因很簡單,我們在做“心零售“”,就是與消費者直接溝通,掌握了消費者的需求,才可以真正做到為他們提供更好的服務。在橫向的競爭中超越同行之時即象征著抵達終點,但應對顧客不斷需求卻永無止境。

必需以人為本,強調價格導向,強調細分人群的個性化運營,以更輕松,簡單的消費場景來拉近與消費者間的距離,帶給他們更愉悅的體驗感。

新零售

馬利來拾惠惠深諳這點,為了更進一步拉近與消費者之間的距離,為他們提供更為人性化的服務體驗,我們加入了新零售的行列!

有別于其他零售實體店需要依靠陳列和商圈自然客流進行零售,我們的每個新零售門店都可以利用線上數據和后臺系統進行引流,通過會員精準識別,全鏈路數字化,使得門店能牢牢鎖定客戶資源。

有了好的后臺服務體驗,想要讓更多客戶體驗并享受這種優質服務,就必須發展更多線下門店!

展廳升級

展廳面積擴大到500多平米,現場商品1600多SKU,使客戶能夠當面感受產品,了解、咨詢、訂貨更加快捷、直觀和方便。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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